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La Fundación ROFÉ - Toca una Vida es una organización sin ánimo de lucro cuya misión es trabajar por el desarrollo sostenible de Colombia al impulsar iniciativas y emprendimientos con impacto social.


Para ello, desarrollamos programas de formación para el trabajo y el emprendimiento, dirigido a jóvenes y mujeres de comunidades vulnerables con el fin de que puedan encontrar una manera digna para subsistir.


Al inscribirte a uno de nuestros talleres tu estás subsidiando la formación de uno de nuestros beneficiarios. Todos los ingresos provenientes de las inscripciones a nuestros talleres son recibidos como donación para subsidiar la formación de nuestros beneficiarios.


¡Gracias por ayudarnos a cambiar el mundo!

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Para inscribirte en nuestros talleres,  escríbenos a soporte@tocaunavida.org o por whatsapp en este enlace.

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Talleres para Empresas

1. Autogestión del tiempo: Administración efectiva del tiempo

2. Autoconciencia Gerencial: importancia de reconocer fortalezas y debilidades para las relaciones

2. Autoconciencia Gerencial: importancia de reconocer fortalezas y debilidades para las relaciones

Objetivo: 

Brindar herramientas y técnicas

que permitan desarrollar habilidades relacionadas con la planeación,

organización y manejo efectivo del tiempo.

2. Autoconciencia Gerencial: importancia de reconocer fortalezas y debilidades para las relaciones

2. Autoconciencia Gerencial: importancia de reconocer fortalezas y debilidades para las relaciones

2. Autoconciencia Gerencial: importancia de reconocer fortalezas y debilidades para las relaciones

Objetivo: 

Reconocer fortalezas y/o debilidades personales para identificar brechas y favorecer las relaciones

interpersonales.

3. Del trabajo en equipo al trabajo colaborativo

2. Autoconciencia Gerencial: importancia de reconocer fortalezas y debilidades para las relaciones

4. Liderazgo: Gestionando el desempeño del otro / El rol del líder y su impacto en la gestión

Objetivo: 

Los participantes fortalecerán sus

competencias para trabajar en equipo y

comprenderán el concepto de trabajo

colaborativo iniciando su incorporación a su labor diaria.

4. Liderazgo: Gestionando el desempeño del otro / El rol del líder y su impacto en la gestión

4. Liderazgo: Gestionando el desempeño del otro / El rol del líder y su impacto en la gestión

4. Liderazgo: Gestionando el desempeño del otro / El rol del líder y su impacto en la gestión

Objetivo: 

Comprender el concepto de desempeño

laboral y sus consecuencias para

alinear al equipo con la estrategia de la

organización.

5. Los retos de la comunicación en los equipos

4. Liderazgo: Gestionando el desempeño del otro / El rol del líder y su impacto en la gestión

5. Los retos de la comunicación en los equipos

Objetivo: 

Reconocer el impacto que tiene la comunicación en la construcción de las relaciones con los demás.

6. Gestión de equipos desde la virtualidad

4. Liderazgo: Gestionando el desempeño del otro / El rol del líder y su impacto en la gestión

5. Los retos de la comunicación en los equipos

Objetivo: 

Identificar las herramientas y

metodologías que permitan gestionar el desempeño desde una nueva realidad

en los equipos virtuales de trabajo.

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